冠军磁砖与海鸥住工联手开拓家居整装市场

标签:冠军,磁砖,海鸥,工联,联手,开拓,家居,整装,市场 发布时间:2020年02月05日 点击11

12月24日,海鸥住工与冠军建材签订《合作意向协议》,拟收购冠军建材全资子公司不超过60%。海鸥住工透露表现,该收购事项旨在通过产业链整合,将营业拓展至瓷砖切割机的生产经营,有利于促进公司整装卫浴新营业更快发展。

简而言之,冠军用商标、部分库存等作为出资,设立新的全资子公司,注册资本不超过2亿元。而海鸥将收购冠军新子公司不超过60%的股份,详细比例还将协商确定。

据冠军官方资料,除了在中国台湾拥有9条产线(年产能1064万㎡)外,该公司还有山东和安徽两个厂,山东厂有6条生产线(年产能615万㎡),安徽厂有3条生产线(年产能659万㎡)。冠军在中国大陆还有5家分公司(上海、江苏、浙江、北京、天津),代理商155家,专卖店206家。但最近几年,冠军营收持续亏损,在中国大陆市场的亏损也逐年扩大。

冠军磁砖与海鸥住工联手开拓家居整装市场

2013年,冠军磁砖年营收达到71亿新台币(约16.5亿元人民币)的岑岭。但从2013年到2017年,冠军的营收衰退超过3成,从净赚约3亿新台币(约6956万元人民币),陷入亏损超过9万万新台币(约2087万元人民币)的窘境。

2018年冠军磁砖营收止跌反弹,达到50.26亿新台币(约11.65亿元人民币),但因为补助全装修店的预算超过1亿新台币(约2319万元人民币),2018年上半年冠军的亏损扩大到2.78亿新台币(约6746万元人民币)。

中国大陆的贩卖情况方面,据台湾媒体《经济日报》的报道,2018年信益陶瓷机械中国、信益陶瓷机械蓬莱、冠军建材安徽合计亏掉近9亿新台币(约2.08亿元人民币)。2018年前三季度的大陆营收为17.43亿新台币(约4.04亿元人民币),而2019年为15.46亿新台币(约3.58亿元人民币),营收继承降落。

冠军磁砖与海鸥住工联手开拓家居整装市场

与海鸥的上下流联手,有望为冠军提供新的增加平台,或许也将成为陶瓷机械企业争取精装房市场的新模式。

2019年11月18日,冠军磁砖在昆山举办了代理商年会。冠军磁砖企划部王俊总监在会上透露表现,精装房时代即将到来,5年内大中城市将离别毛坯房。为此,冠军子公司信益陶瓷机械(中国)有限公司实行副总兼行销副总林祐宇增补认为,精装修和存量房改造是将来陶瓷机械企业的市场机会。

整或不整,陶企面临挑衅

2019年上半年,家居家装行业发生了27起投资事件,总金额为78.42亿元。鲍杰军认为,各路资本跨界整合陶瓷机械企业,企业必须保持核心产品上风,积极融入关键词排名优化,在大家居生态圈中的供给链上占据一席之地。

在家庭装修中,瓷砖切割机跨越了厨房、卫生间、客厅等空间,在整装领域有自然的上风,但行业人士认为,“如何整合,是很大的挑衅。”

简一大理石瓷砖切割机董事长李志林就直言本身不会去做整装。他认为要具备两个基本条件才能做整装,一是有重大的资源整合能力,二是要有极强的用户价值交互能力。

而东鹏整装卫浴市场中间总经理林丽妮透露表现,“我们许多技术的沉淀和技术的实现是多年的积累,但现实上,将来面对整装市场必要应变的未知也特别很是多。所以我们正在做大量的贮备品牌策划,这会给我们将来带来腾飞的机会。”

精装战略、整装战略是新中源陶瓷机械两大渠道马车,新中源旗下朗宝陶瓷机械品牌总经理陆建国一定了整装模式在行使大数据发掘客户、创新服务、整合上下流资源等方面的竞争上风。他认为品牌代理商必须要拥抱新思维,向配送商、服务商转型。

2020年是精装房和装置式建筑快速发展的关键年,它将大幅侵蚀传统陶瓷机械市场,如何融入这一“战场”,成为了企业做强做大的关键。

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